+38 (093) 177 05 85
Стать участником
Комплексный практический курс
для предпринимателей
Увеличьте показатели бизнеса, внедрив опыт и инструменты, которые дают ТОПовые предприниматели страны
-->
Стать участником
Почему Курc
"ДНК предпринимателя"

Это НЕ очередной “водянистый” курс от теоретиков

.
01
Практика
Вы работаете над процессами своего бизнеса и получаете конкретные результаты в цифрах, а не просто слушаете теорию
02
Окружение
К концу курса ваша телефонная книжка будет лопаться от новых номеров. Вы найдете друзей, партнеров, клиентов
03
Мышление
Вы на живых примерах увидите, как мыслят и принимают решения ТОПовые предприниматели, и переймете их опыт
04
Обучение сотрудников
В курсе есть отдельные блоки с обучением для вашей команды. Они станут более эффективны, мотивированы, дружны
Стать участником
Курс жизненно необходим
.
Новичкам, которые только запустили свой проект и хотят сразу всё сделать правильно, не наступая на грабли
.
Предпринимателям, которые уперлись в потолок по доходам и стали заложниками своего бизнеса
.
Управленцам, которые отвечают за ключевые процессы в компании и хотят зарабатывать больше
узнал себя?
Бронируй свое участие на курсе
Спикеры
На каждом уроке вы будете получать опыт и инструменты от лучших практиков
Наши спикеры — наша гордость!
И главная причина, которая отличает наш курс от остальных:
Каждый спикер — это человек из реального бизнеса, а не очередной продавец воздуха.
image
Александр Высоцкий
Владелец компании Visotsky Consulting.
Офисы представлены в Украине, России, Белоруссии, Казахстане, США и на Тайване. Автор 4 бизнес-бестселлеров для малого и среднего бизнеса на русском, английском и китайском языке. Автор статей для деловых журналов: Forbes, Генеральный директор, Деньги, Статус, Экономические известия, Управление компанией, Компаньон, Контракты и др. Спикер, который провел более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75 000 предпринимателей из всех стран СНГ.
image
Александр Конотопский
Основатель и СЕО Аjax Systems
Ajax — самая титулованная беспроводная система безопасности в Европе.Компания продаёт свою продукцию в более чем 70 стран мира.На сегодняшний день компании 8 лет. За это время Ajax Systems наладили собственное производство и разработку, а за последние 3 года компания выросла в 30 раз.Оценка компании составляет 100 млн. дол.
image
Марина Авдеева
Управляющий акционер и Chief Distributional Officer компании «Арсенал Страхование», основательница арт-проекта «АРТ-Арсенал».
Марина построила компанию мечты – из небольшой региональной компании СК «Арсенал Страхование» за 5 лет превратилась в лидера рынка среди страховщиков с украинским капиталом и вошла в ТОП-3 крупнейших страховых компаний Украины. Сегодня Арсенал Страхование ежедневно осуществляет страховые выплаты на сумму более 2 млн. грн. Средний период выплат по массовым ущербам не превышает 5 рабочих дней.
image
Артем Майдан
Основатель образовательной компании PRIZMA и форумов “Бизнес Концентрат”, президент сообщества предпринимателей PRIZMA CLUB
Основатель образовательной компании PRIZMA организовывает самые крупные форумы и бизнес-сообщества страны: “Бизнес Концентрат” (2 года подряд, 17000+ участников), “Первая Мужская Конференция” (1000+ участников), онлайн-курс “ДНК Предпринимателя”. 20 000 клиентов за 2 года существования компании
image
Илья Рейниш
Руководитель отдела продаж образовательной платформы LABA
9 лет в сфере продаж, 5 лет директор по продажам. По холодным звонкам заключал контракты с Martell, Bentley, Ulysse Nardin, Rolex, Rixos, Swarovski. Консультирует бизнесы по построению отделов продаж. Среди клиентов: ICF, Sayenko Kharenko, UNIQA, «Бизнес молодость», «Шикарные Меха», «Поехали с нами».
image
Александр Потапенко
Финансовый директор инвестиционной группы UFuture
Имеет более 10 лет опыт работы в крупных украинских финансово-промышленных группах, является вовлеченным преподавателем Международного Института Бизнеса (МИБ) и Школы малого и среднего предпринимательства UFuture. )
image
Игорь Воловой
Руководитель и соучредитель в агентстве интернет-маркетинга Elit-Web
8 лет опыта в сфере развития онлайн-бизнеса. Руководил продвижением таких брендов как Citrus.ua, Rehau, УкрБуд, IKEA, ШЕРИФ, Kulik System, Чайхона №1. Всего за плечами агентства более 500 успешных проектов.
image
Алексей Самойленко
Основатель и Президент компании «Перформия Украина»
Руководитель и владелец бизнеса, бизнес-коуч, инструктор по личностному росту и самоменеджменту. Один из основателей первой в Украине тимбилдинговой компании — Центр активного отдыха «Олимпия». За 17 лет работы создал более 6 различных бизнесов, часть из которых эффективно работает и сегодня. Занимался разработкой и проведением тренингов и семинаров по командообразованию, построений системы контроля качества, системы управления предприятием. Как бизнес-тренер работал с такими крупными компаниями, как «Bosch», «Альфа-банк», «Левада», «Metro», «Фоззи», «СВ-Клуб», «СушиЯ» и др. В 2009 году открыл консалтинговую компанию «Перформия Украина», которая многократно лидировала по основным показателям среди региональных офисов «Перформии». Уже свыше 1300 предприятий стали клиентами. Компания предоставляет предпринимателям и первым лицам эффективные практические инструменты для решения проблем любой сложности в работе с персоналом. Благодаря уникальной технологии «Перформии» наём становится четкой системой, где каждый последующий шаг приводит к нужному результату. С компанией работают: «Альфа Парфюм», «Новый стиль», «Баланс-Клуб», «SKY-Park», «РОПА Украина», ТМ «Приправка», «Агросвит», «Форт-Бир-Плюс».
image
Роман Гавриш
Соучредитель маркетингового агентства Aimbulance.
Более десяти лет Роман помогает развивать бизнес и маркетинговые компетенции их владельцев, является лектором и ведущим учебных программ в Киево-Могилянской бизнес-школе и ЕБРР. За семь лет существования Aimbulance трижды становилась эффективным digital агентством года по версии Effie Awards Ukraine, вошла в шортлист Каннских львов и четвертый год подряд получает звание «Цифрового агентства №1» по версии рекламодателей. Среди клиентов - Pepsico, Mastercard, Danone, OLX, УкрСиббанк, Lipton, WOG, Новая Почта и др. "
image
Владимир Сидоренко
Эксперт по человеческому взаимодействию
Основатель и Президент международной консалтинговой компании «Перформия»: 18 лет на рынке, 13.000 обученных владельцев и руководителей, которые оттестировали по технологии Перформии более 2,5 млн кандидатов из которых около 50 000 успешно наняты на работу.
image
Денис Федоркин
Управляющий партнер, Law business association
CEO адвокатского объединения Law Business Association. Компании, с 10 адвокатами и 150 постоянными клиентами;
был председателем адвокатского объединения «Киевская правозащитная группа», занимался минимизацией налогообложения, юридическим Due Diligence, вопросами недвижимости
в портфеле кейсы по противодействию рейдерским атакам, возврату контроля над предприятиями
разработал авторскую методику построение службы безопасности
Обучиться у практиков
Спикеры предыдущих потоков
image
Дмитрий Дубилет
Сооснователь мобильного банка Monobank - 650.000 клиентов.
Экс руководитель IT-департамента Приватбанка.С 2015 года работает над порталом государственных услуг iGov, который сейчас позволяет украинцам получить биометрический паспорт.Основатель фитнес-клуба Smartass Club.Совладелец IT-компании Fintech Band.Получил МВА в Лондонской школе бизнеса.Вошел в список Forbes “30 до 30” (сейчас ему 33 года).
image
Михаил Федоров
Руководит Диджиталом в Зе!команде. Основатель трафик-агентства SMMSTUDIO.
В Digital-маркетинге с 2013 года. Только за 2017 год под его руководством клиентами было инвестировано $2 000 000 на рекламу в Facebook и Instagram. Среди клиентов SMMSTUDIO — лидеры своих товарных категорий: Nissan, Toyota, Суперлюди, Высоцкий Консалтинг, Квартал Концерт. Из последних клиентов, компания DELOITTE.
image
Виталий Ткаченко
Соучредитель WTF Marketing Agency
До этого - маркетинг-директор компании WOG, ЭКО-маркет, Оболонь, Верес. Это он стоит за «найкавовиший кофе» на заправках WOG и в поездах Интерсити, по новым современным апликейшином WOG PRIDE, по «немецким» пивом "Zibert», за «Пивом твоей Родины" Оболонь и богато других проектов.
Этапы, которые вы пройдете на пути к результату:
icon
01
Перед стартом курса вы делаете аудит своего бизнеса, чтобы выявить и устранить “узкие места”
icon
02
Дальше стартует первая практическая неделя. Вы работаете над отдельной сферой своего бизнеса
icon
03
Всего таких недель будет 7. В каждой до 3 практических урока
icon
06
Кроме всего этого, вы общаетесь с другими участниками курса в закрытом телеграм-чате
icon
05
Все уроки проверяются куратором и приводят к конкретным измеримым улучшениям в вашем бизнесе
icon
04
В каждом уроке будет практическое задание на выполнение, чек-листы и инструкции к уроку
icon
07
В конце курса, вы еще раз делаете аудит своего бизнеса и сравниваете результаты с начальными
Финал обучения
icon
icon
08
Всё заканчивается живой финальной встречей, на которой вы получаете сертификат выпускника, веселитесь и отдыхаете с учениками вашего потока курса
ДНК предпринимателя” — это не просто набор уроков или лекций
Вы и ваш бизнес проходите качественную трансформацию по нескольким ключевым сферам
Пройти трансформацию
Отзывы наших учеников
Стать участником
Темы курса
.
1 неделя
Мышление предпринимателя
1 неделя
Мышление предпринимателя
Пройдя курс вы получите:
  • Позиционирование
  • Бренд реклама
  • Продвижение
  • Привлечение клиентов
.
2 неделя
Продукт
2 неделя
Продукт
Пройдя курс вы получите:
  • Позиционирование
  • Бренд реклама
  • Продвижение
  • Привлечение клиентов
.
3 неделя
Маркетинг
3 неделя
Маркетинг
Пройдя курс вы получите:
  • Позиционирование
  • Бренд реклама
  • Продвижение
  • Привлечение клиентов
.
4 неделя
Продажи
4 неделя
Продажи
Пройдя курс вы получите:
  • Позиционирование
  • Бренд реклама
  • Продвижение
  • Привлечение клиентов
.
5 неделя
Финансы
5 неделя
Сервис
Пройдя курс вы получите:
  • Позиционирование
  • Бренд реклама
  • Продвижение
  • Привлечение клиентов
.
6 неделя
Команда
6 неделя
Команда
Пройдя курс вы получите:
  • Позиционирование
  • Бренд реклама
  • Продвижение
  • Привлечение клиентов
.
7 неделя
Менеджмент
7 неделя
Менеджмент
Пройдя курс вы получите:
  • Позиционирование
  • Бренд реклама
  • Продвижение
  • Привлечение клиентов
Программа обучения
01
.
Мышление предпринимателя
Cпикер:
Артем Майдан
2 часа 20 минут
2 урока
1 спикер
Уроки:
1.
Мышление предпринимателя нового поколения. Как с помощью правильных коммуникаций ускорить свое развитие в 5 раз.
2.
Страх создания новой компании. Стоит ли?
  • Почему важно разбираться в процессах своего бизнеса?
  • В чём разница между старт-апом и масшт-апом?
  • Что случится с вами, если вы не будете конкурентоспособным на рынке?
  • Как сделать прорыв?
  • Какие ошибки мы можем себе позволить?
Результат:
1 - Вы выявите узкие места над которыми будете работать во время курса. Прокачаете ключевые навыки мышления, которые хорошо развиты у любого сильного предпринимателя
02
.
.
Продукт
Cпикеры:
Александр Конотопский
Роман Гаврыш
3 часа 40 минут
3 урока
2 спикера
Уроки:
1.
Как создать продукт который завоюет мир?
  • 5 составляющих успешного продукта
  • MVP продукта, за и против, конкретные кейсы
  • Исследования в поле, главная задача собственника
  • Создание дополнительной ценности продукта
2.
Как разработать продукт, который будут покупать в условиях высокой конкуренции?
  • Продуктово-центричный бизнес VS клиенто-центричный бизнес
  • Почему большинство новых продуктов терпят неудачу?
  • Как правильно оценить потребности рынка и характеристики продукта?
  • Какие есть этапы развития рынков и как должен меняться продукт?
  • Инновации - польза или вред?
3.
Постоянное улучшения продукта. Как над этим работать?
  • Какие есть этапы развития рынков и как должен меняться продукт?
  • Инновации - польза или вред?
  • Критерии качества продукта на разных этапах.
  • Создание дополнительной ценности продукта
Результат:
По окончанию недели Вы доработаете свой продукт, сделаете его более конкурентоспособными и востребованными на рынке. Проведете анализ рынка, оцените характеристики своего продукта. Создатите дополнительную ценность продукта, что увеличит ваш доход.
03
.
.
Маркетинг
Cпикеры:
Роман Гаврыш
Игорь Воловой
3 часа 20 минут
3 урока
2 спикера
Уроки:
1.
Как построить эффективную стратегию интернет-маркетинга для бизнеса. Пошаговый алгоритм.
  • Как маркетинг помогает бизнесу (какая роль маркетинга в бизнес модели компании).
  • 5 ключевых KPI эффективности маркетинга, и как мы можем на них влиять.
  • Для чего вам это нужно? Потенциал интернет-маркетинга в Украине (немного статистики).
  • Почему вашему бизнесу нужна маркетинговая стратегия.
  • Классификация маркетинговых стратегий и выбор лучшей для вас.
  • Что нужно для создания маркетинговой стратегии.
  • Постановка целей в интернет-маркетинге.
  • Как правильно изучать свою ЦА и делать анализ конкурентов.
  • Как сделать прогноз объема своего рынка сбыта (методология PTSS).
  • Построение маркетингового отдела в компании, структура, зоны ответственности, KPI.
2.
Ключевые каналы привлечения интернет трафика в 2019 году
  • Особенности распределения трафика по нишам
  • Как анализировать трафик в конкретной нише
  • Выбор оптимальных каналов привлечения трафика
  • Как делать анализ сезонности и прогнозировать рост трафика на 12 месяцев
3.
Как создать бренд, что приносит дополнительную маржу?
  • Что такое бренд?
  • Какие типичные ошибки брендинга малых и средних бизнесов?
  • Какие шаги по разработке бренда?
  • Мифы о бренде
  • Как измерить пользу бренда?
Результат:
Вы проработаете свое позиционирование, четко выделите свои “уникальности” и сильные стороны. Разберетесь в новых способах привлечения и удержания клиентов, внедрите новые стратегии в свой бизнес. Выстоите четкую систему аналитики в отделе маркетинга, что позволит вам с меньшими расходами получать больше дохода.
04
.
.
Продажи
Cпикеры:
Марина Авдеева
Илья Рейниш
3 часа 50 минут
3 урока
2 спикера
Уроки:
1.
Как организовать эффективную работу отдела продаж, который будет днем и ночью генерировать прибыль?
  • Правильная цель: планирование продаж и способы контроля и влияния.
  • Продажи «10 из 10»: жми на «красную кнопку» и кое-что ещё.
  • Внутренний benchmark: самый лучший продавец работает в вашей компании!
  • Использует ли он скрипты?
  • Аудит системы продаж: куда утекают ваши деньги?
  • Правильный маркетинг: «здесь рыбы нет».
  • Отношение важнее технологий: принцип «Fast line”.
  • XXI век: что больше не работает?
2.
Структура отдела продаж
  • Как должна выглядит стуктура отдела продаж который генерирует прибыль в компании
  • С чего начать выстраивать отдел продаж
  • Цели и задачи отдела
  • Планирование в отделе продаж
3.
Мотивации в отделе продаж
  • Мотивация, которая заставляет бежать ваших продавцов вперёд
  • Внедрение геймификации
Результат:
Как результат у вас будет прописана четкая понятная структура отела продаж. Зоны ответственности и задачи сотрудников отдела. Вы напишите или доработаете свои скрипты продаж, получите конкретные инструменты для увеличения эффективности своего отдела продаж.
05
.
Финансы
Cпикеры:
Александр Потапенко
2 часа 50 минут
3 урока
1 спикер
Уроки:
1.
Финансовая отчетность
  • Назначение и содержание финансовой отчетности
  • Финансовая и управленческая отчетность. Формы финансовой отчетности, их содержание, особенности составления, анализа и их интерпретация. Типичные ошибки и искажения, фальсификация данных
  • Анализ финансовой отчетности.
  • Финансовая (бухгалтерская) отчетность. Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств
  • Просто о МСФО (sales, revenue, costs, EBITDA, EBIT, gross profit, net profit)
2.
Финансовый анализ
  • Основы финансового анализа в проектах
  • Анализ финансовых коэффициентов (ROE, ROA, P / E и др.)
  • Анализ безубыточности, точка безубыточности, маржинальный анализ, запас финансовой прочности
  • Управление финансовыми результатами (оптимизация затрат, рентабельность продаж, максимизация прибыли)
3.
Бюджетирование и планирование проекта
  • Жизненный цикл и финансирование проекта
  • Обоснование расходов и составления бюджета проекта
  • Контроль и анализ исполнения бюджета проекта
  • Финансовое планирование проекта
  • Управление активами и капиталом компании. Управление дебиторской задолженностью. Управления запасами.
  • Кредитная политика компании. Определение оптимальной структуры капитала.
Результат:
Будете ориентироваться в стандартах финансовой отчетности, самостоятельно рассчитать и анализировать основные показатели финансового состояния бизнеса. При помощи освоенных методик сможете оценить текущее состояние и перспективы развития собственного дела и дел конкурентов. Также вы сможете управлять оборотным капиталом компании, проводить бюджетирование затрат и создавать эффективную стратегию финансового развития бизнеса, повышая его стоимости на рынке.
06
.
.
Команда
Cпикеры:
Марина Авдеева
Алексей Самойленко
5 часов
3 урока
2 спикера
Уроки:
1.
Как собственнику бизнеса организовать эффективную работу команды?
  • «Горючее команды» - сила предпринимательского духа
  • И «ботаники» нужны, и продажники важны - из кого состоит отличная команда.
  • HR - это Я!
  • Не выжимайте из лимонов томатный сок - каждому своя роль!
  • Мотивация: деньги или власть?
2.
Успешный найм = прибыль компании
  • Почему продуктивный HR принесет Вашей компании прибыли больше, чем продуктивный продавец
  • Кто должен заниматься наймом и почему
  • Где «водятся» и на что «клюют» продуктивные кандидаты
  • 4 Фактора найма - на что нужно смотреть в первую очередь в сотруднике
  • Как получить больше данных о кандидате, чтоб спрогнозировать его судьбу в компании
3.
Мотивация персонала и HR-бренд
  • Основной закон мотивации сотрудников, который работает во всех сферах жизни
  • Как удерживать ключевых игроков в компании?
  • Как уволить сотрудника, не испортив репутацию работодателя?
  • Бренд работодателя
Результат:
Сплотите свою текущую команду и повысите их эффективность. Научитесь отбирать сильных игроков, выстроите систему найма и адаптации новых сотрудников в компанию. Ваши сотрдуники станут адвокатами вашего бизнеса и будут работать на результат.
07
.
Менеджмент
Cпикеры:
Александр Высоцкий
3 часа 20 минут
3 урока
1 спикер
Уроки:
1.
Эффективная коммуникация в компании.
  • Что такое организация (основы менеджмента)
  • Перегрузка руководителя организации из-за смешивания линий
  • Как должны работать командные и коммуникационные линии
  • Почему коммуникация должна быть письменной в маленькой компании
  • Как использовать/не использовать мессенджеры
2.
Делегирование.
  • Две фазы в работе руководителя (1 и 2), почему никогда не достигают 2 - не делали 1
  • Почему не хотят делегировать - боятся области некомпетентности.
  • Как подготовиться к делегированию (продукт, обязанности, расписание, показатели результата)
  • Что делегировать - составь список всех дел, на которые тратил время, всех, детально. Хронометраж.
  • Делегирование - прояснить каждую фразу, это занимает время.
  • Приоритеты в делегировании
  • 1. Что угодно, лишь бы освободить время 2. Продажи 3. Предоставление/производство 4. Реклама и продвижение 5. Управление продажами
  • Как выбрать “жертву” для делегирования - выбирай загруженного.
3.
Координация работы в компании.
  • Координация - просто согласование действий
  • Координация: определенные функции, планирование, выполнение.
  • Два вида координации: управленческая (руководитель - подчиненные) и совет по решению какого-то вопроса (регулярный или ситуативный)
  • Как проводить координацию эффективно:
    • Цель, повестка, время и место заранее.
    • Участники должны подготовиться (планы или данные)
    • Доклады по существу вопроса по очереди, руководитель последним.
    • Принятие решения, ответы на вопросы.
    • Конкретные задачи (взять на контроль).
  • Как запустить:
    • Написать распоряжение/политику с указанием всех ключевых моментов
    • Объяснить политику всем участникам координации и получить согласие
    • Провести координацию
  • Все три инструмента (коммуникация, делегирование и координация) развалятся без контроля
Результат:
Овладеете навыками грамотного планирования, научитесь управлять бизнес-процессами в компании. Научитесь правильно делегировать полномочия и займетесь основными функциями владельца компани.
Главный результат курса
Вы — больше не заложник своего бизнеса
.
Рутина и операционка больше не занимают 90% вашего времени
Сотрудники работают эффективно всегда, а не только когда вы в офисе
Процессы отлажены, а прибыль планомерно растет каждый месяц
Стать участником
Отзывы наших учеников
Стать участником
Стать учеником программы
Автопоток
  • Доступ в личный кабинет участника
  • 7 Основных модулей
  • 21 Обучающий урок
  • 30+ Дополнительных материалов: презентации, чек-листы, инструкции
  • 2 Бонусных урока от Михаила Федорова и Дмитрия Дубилета
  • Доступ к закрытому Telegram чату всех участников для нетворкинга
  • Доступ к записям уроков, если пропустили
  • Личный куратор курса
  • Доступ к 3 бонусным урокам для сотрудников компании
    (Модули: Продажи, Маркетинг, Команда)
    Скрипты продаж
    Сквозная аналитика
    Вовлеченность сотрудников
  • Бонусный модуль:
    “Как правильно начать свой и обезопасить уже существующий бизнес.” Советы адвоката. Компания “Law Business Association”
  • Доступ ко всем материалам курса на 6 месяцев
принять участие
Гарантируем

Вы ничем не рискуете
Если за первые 7 дней обучения вы поймете, что курс вам не подходит, все слишком сложно, быть предпринимателем - это не о вас, напишите нашему куратору, и мы вернем вам деньги в полном объеме.
Организатор курса
Компания PRIZMA
Организовывает самые крупные форумы и бизнес-сообщества страны: “Бизнес Концентрат” (2 года подряд, 17 000 + участников), “Первая Мужская Конференция” (1000 + участников), Клуб предпринимателей PRIZMA.
20 000 клиентов за 2 года существования компании
Спикеры мероприятий, организованных PRIZMA: Евгений Черняк, Оскар Хартман, Евгений Чичваркин, Игорь Никонов, Дмитрий Дубилет, Андрей Федоров, Василий Хмельницкий, Артур Мхитарян, Вячеслав Климов
стать участником